Installé temporairement au 34 rue Piron, en plein cœur de Dijon, le pop-up store de la marque de mode SHEIN a connu un franc succès entre le 26 juin et le 5 juillet 2025. En seulement dix jours, 26 573 visiteurs s’y sont rendus, soit une moyenne de 2 650 clients par jour. Des chiffres qui confirment l’engouement du public — en particulier des jeunes — pour l’enseigne chinoise de fast fashion.
Une clientèle jeune et féminine au rendez-vous
Selon une enquête de satisfaction menée auprès de 800 clients, 86,7 % des visiteurs se sont dits satisfaits de leur expérience, dont 21,9 % « très satisfaits ». Le profil des visiteurs était majoritairement féminin (92 %), avec une forte représentation des 18-34 ans (70 %), public historique de la marque.
Parmi les produits les plus prisés, les vêtements grande taille ont connu un vif succès : ils figuraient dans le top 5 des ventes lors des trois premiers jours. Un indicateur de l’intérêt croissant pour une mode plus inclusive.
Un impact économique sur le centre-ville
L’étude révèle également un impact positif sur l’activité commerçante locale. Près de 28 % des visiteurs ont profité de leur passage pour consommer dans d’autres boutiques ou restaurants à proximité, et 29 % ont intégré leur visite dans une découverte plus large du centre-ville dijonnais. À noter que 55,7 % des visiteurs sont venus spécifiquement pour découvrir le pop-up store SHEIN.
Les mots qui reviennent le plus pour qualifier l’expérience : « stylée » (39,1 %), « tendance » (31,9 %) et « bon rapport qualité-prix » (38 %).
Une stratégie d’ancrage local affirmée
Quentin Ruffat, directeur de la communication et porte-parole de SHEIN France, se félicite de cette réussite : « Ce succès à Dijon confirme notre volonté d’aller à la rencontre de nos clients partout en France, pour leur proposer une mode qui leur ressemble. C’est aussi un signal fort qui nous encourage à multiplier ce type d’initiatives ancrées localement. Un grand merci aux Dijonnaises et Dijonnais pour leur accueil chaleureux. »
Après Dijon, SHEIN pourrait envisager d’autres implantations temporaires en région pour renforcer sa proximité avec le public, dans un contexte de forte concurrence sur le marché de la mode rapide.
