À un peu plus de six semaines du premier tour des élections municipales, Emmanuel Bichot, candidat du mouvement Agir, a présenté ce mardi 3 février 2026 l’intégralité de son programme pour les municipales des 15 et 22 mars prochains. Une présentation structurée autour d’un plan détaillé pour les 100 premiers jours de mandat et de 122 propositions, avec une priorité clairement affichée : « remettre de l’ordre à Dijon ».
Un calendrier précis dès l’élection
Le candidat promet d’agir rapidement après l’élection. Dès J+6, il prévoit la réduction du nombre d’adjoints au maire, qui passerait de 22 à 15, ainsi que la suppression des frais de représentation du maire. « Il n’y a pas de petite économie », affirme son équipe, mettant en avant un souci de sobriété budgétaire.
Dès la première semaine, une présence renforcée de la police municipale est annoncée dans le centre-ville, notamment place de la République, les nuits du jeudi au dimanche.
Sécurité : une ligne dure assumée
La sécurité constitue l’axe central du programme. Emmanuel Bichot propose notamment de doubler les effectifs de la police municipale, pour atteindre 200 agents d’ici la fin du mandat, de créer une brigade canine, une brigade anti-stupéfiants, ainsi qu’une police métropolitaine des transports sur le réseau Divia.
Le programme prévoit également un renforcement de la vidéoprotection avec l’usage de l’intelligence artificielle, une coopération accrue avec la police nationale et des opérations régulières contre le narcotrafic et les rodéos urbains.
Sur les questions sociétales, le candidat affiche une ligne ferme : lutte contre le communautarisme, rupture de toute relation avec la mouvance des Frères musulmans et fermeture progressive du camp d’accueil des migrants de la rue des Creuzots, ouvert en 2015 dans le cadre de la crise syrienne.
Fiscalité et pouvoir d’achat
Autre mesure emblématique : une baisse immédiate de 5 % de la taxe foncière, dès 2026. Emmanuel Bichot annonce également une exonération de taxe foncière pendant trois ans pour les propriétaires réalisant des travaux de rénovation, afin de relancer l’investissement immobilier.
Côté stationnement, la gratuité de la première demi-heure en centre-ville, la baisse du forfait post-stationnement à 15 euros et la possibilité de stationner gratuitement devant son domicile font partie des engagements phares.
Urbanisme et cadre de vie : revoir les grands projets
Le candidat entend suspendre le projet actuel de troisième ligne de tramway et lancer une nouvelle enquête sur les déplacements dans l’agglomération. Il annonce également la révision du Plan local d’urbanisme intercommunal (PLUi), avec un objectif affiché de réduction des constructions nouvelles.
Plusieurs projets immobiliers seraient arrêtés, notamment sur le flanc sud de la Cité internationale de la gastronomie et du vin, au profit de nouveaux espaces verts. La protection du lac Kir, la végétalisation de la ville et un vaste plan de rénovation des voiries baptisé « Ma rue, ma ville » figurent également au programme.
Démocratie locale et gestion municipale
Sur la gouvernance, Emmanuel Bichot promet de diviser par deux les dépenses de communication, de revoir les contrats jugés coûteux (OnDijon, hydrogène, Cité de la Gastronomie) et de lancer un audit de la gestion municipale sortante.
Il souhaite aussi recourir davantage aux référendums locaux et renforcer le rôle des conseils de quartier.
Culture, sport et rayonnement
Le programme consacre un large volet à la culture et au patrimoine, avec l’ambition d’« ouvrir une nouvelle page culturelle » mêlant culture populaire et culture classique. Parmi les propositions figurent la revalorisation des Halles centrales, une nouvelle vocation pour la Cité de la gastronomie et la mise en valeur du patrimoine bourguignon.
En matière de sport, le candidat promet la rénovation des équipements municipaux, le soutien au sport amateur et l’accueil de grands événements sportifs nationaux.
Une campagne qui entre dans sa phase active
Avec cette présentation détaillée, Emmanuel Bichot entend installer sa candidature comme une alternative nette à la majorité sortante. La campagne municipale dijonnaise entre désormais dans une phase plus active, à l’approche du premier tour prévu le 15 mars 2026.
Les 100 Premiers Jours
100 jours d’action pour vite remettre de l’ordre à Dijon !
15 Mars 2026
1er tour des élections municipales
22 Mars 2026
2 ème tour des élections municipales
J+6 : Élection du Maire et des adjoints.
1ère promesse tenue:
– Réduction du nombre d’adjoints on passe de 22 à 15, il n’y a pas de petite économie.
– On met fin aux frais de représentation. Les costumes du Maire de Dijon ne seront plus payés avec de l’argent public !
J+8 : On remet du bleu au Centre-ville avec une présence renforcée de la police municipale place de la République, les nuits du jeudi au dimanche.
J+11 : Élections du Président de la Métropole et des Vice-Présidents.
J+19 : 1ère rencontre avec les agents dans chaque service de la ville et de la Métropole. Rien ne peut se faire sans l’engagement de nos agents au service des Dijonnais.
J+22 :
- Après des années d’augmentation, vote de la baisse immédiate de 5% du taux de la taxe foncière pour redonner du pouvoir d’achat aux Dijonnais et relancer l’accession à la propriété.
- Vote d’une mesure forte pour relancer la location avec 3 ans d’exonération de la taxe foncière pour des travaux de rénovation de son logement.
- À partir d’aujourd’hui je peux stationner gratuitement devant chez moi, on baisse le forfait post-stationnement et on instaure la gratuité de la première demi-heure de stationnement dans le centre-ville.
J+25 : Désormais les personnes handicapées prennent les transports en commun gratuitement.
J+30 : On profite du printemps et on traite le problème pour que les Dijonnais passent un bel été sans moustiques.
J+35 : Lancement de l’audit de la gestion municipale sortante pour plus de transparence.
J+40 : Arrêt du projet immobilier sur le flanc sud de la Cité de la Gastronomie, création d’un nouveau jardin.
J+45 : Election d’une nouvelle équipe à Grand Dijon Habitat avec une nouvelle politique pour un logement de qualité et une vie paisible pour les locataires.
J+50 : Avant le démarrage de la saison touristique on revoit les conditions tarifaires des terrasses et enseignes pour encourager nos commerçants.
J+60 : On arrête le projet actuel de 3ème ligne de tramway et on lance une nouvelle enquête sur des déplacements dans Dijon et la Métropole pour apporter de vraies réponses aux habitants.
J+71 : On encourage l’activité en favorisant l’accueil en crèche des enfants dont les parents travaillent.
J+80 : Rendez-vous avec le Préfet pour lutter contre l’immigration illégale à Dijon et dans la Métropole.
J+82 : Démarrage du projet « ma rue, ma ville » un grand plan sur le mandat de rénovation des trottoirs et chaussées avec consultation des dijonnais.
J+93 : 21 Juin – Fête de la musique, l’occasion pour nous de lancer une nouvelle politique culturelle associant culture classique et populaire.
J+99 : Lancement de la révision du Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi) avec un objectif de réduction du volume des constructions nouvelles.
J+100 : On continue le travail pour remettre de l’ordre et mieux vivre à Dijon !
Le programme complet
Sécurité et ordre républicain
▼
1 Créer ou renforcer des commissariats de quartier, dont certains mutualisés avec la Police nationale (Grésilles, Fontaine d’Ouche, République,…)
2 Développer la prévention sur le modèle d’Orléans avec l’instauration d’un Conseil pour les droits et devoirs des familles pour restaurer la responsabilité parentale et celle des mineurs
3 Encourager la participation citoyenne à la sécurité et la prévention des cambriolages (voisins vigilants)
4 Lutter contre les rodéos urbains et faire respecter la sécurité routière
5 Renforcer l’efficacité de la vidéoprotection avec l’emploi de l’intelligence artificielle et prévoir la présence de la Police nationale dans le centre de supervision pour intervenir en flagrant délit
6 Rompre toute relation avec la mouvance islamiste des Frères musulmans
7 Promouvoir l’assimilation et lutter contre le communautarisme
8 Atteindre un effectif de 200 agents pour la Police municipale soit un doublement durant le mandat afin d’assurer une présence policière permanente dans tous les quartiers de Dijon
9 Intégrer l’exigence de sécurité, en lien avec les forces de l’ordre, dans tout projet d’aménagement ou de construction nouvelle
10 Mettre enfin en place une Police métropolitaine des transports dans le réseau Divia
11 Mettre en place une brigade canine avec 5 chiens pour prévenir et lutter contre les violences urbaines et les différentes formes de délinquance
12 Instaurer un référent pour les écoles au sein de la Police municipale
13 Instaurer une brigade « antistups » au sein de la Police municipale afin de mettre la pression sur les points de deal, dissuader les consommateurs et seconder la Police Nationale
14 Combattre le narcotrafic aux côtés des services de l’État dans le cadre de contrôles d’identité, de fouilles et d’opérations places nettes régulières
15 Décourager la consommation de drogue par une prévention renforcée et une communication volontariste de la ville
16 Organiser le partage d’information avec les services de l’Etat pour lutter contre le blanchiment de l’argent de la drogue dans l’immobilier et les commerces
17 Suspendre les aides des personnes condamnées pour trafic de stupéfiants et les expulser du parc HLM
18 Fermer progressivement le camp d’accueil des migrants, rue des Creuzots, qui avait été ouvert provisoirement en 2015 dans l’urgence de la crise syrienne
19 Agir fermement avec l’Etat pour réaliser des opérations conjointes de contrôle de l’immigration irrégulière
20 Veiller au bon fonctionnement des commerces de nuit par des opérations régulières et des sanctions administratives
21 Renforcer le soutien et l’accompagnement de toutes les victimes de violence ou de harcèlement, en particulier les femmes et les jeunes, avec l’appui des services municipaux
Cadre de vie et environnement
▼
22 Lancer dès 2026 la révision du Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi) pour réduire l’objectif de constructions nouvelles
23 Sauver le lac Kir du comblement et de la prolifération des végétaux aquatiques
24 Voter l’exonération de taxe foncière pendant 3 ans pour les propriétaires qui réalisent des travaux de rénovation énergétique de leur logement
25 Lutter contre la prolifération des moustiques tigres et autres (prévention et traitements)
26 Renforcer le contrôle de la salubrité des logements en location et lutter contre les marchands de sommeil
27 Donner la priorité à la rénovation des bâtiments existants en accompagnant les propriétaires
28 Adopter des orientations architecturales et paysagères porteuses d’harmonie et respectueuses de l’identité de chaque quartier (exemples : Montchapet, Bourroches, Université, allées du Parc…)
29 Favoriser une offre de maisons individuelles et de grands logements pour permettre à toutes les familles dijonnaises de rester à Dijon
30 Assurer la propreté quotidienne de la ville en renforçant les équipes de voirie
31 Ma rue, ma ville : mettre en place un programme pluriannuel de rénovation des voiries (chaussées et trottoirs) avec la consultation des riverains
32 Résorber les ilôts de chaleur par la végétalisation et des aménagements adaptés (fontaines, revêtements,…)
33 Améliorer l’éclairage des rues et espaces publics
34 Instaurer un gardiennage des parcs publics pour assurer la tranquillité de ces lieux familiaux
35 Protéger tous les espaces verts existants et en créer de nouveaux : bord de l’Ouche à la Cité de la Gastronomie, côteaux du Suzon, site Amora quai Gauthey,…
36 Mieux entretenir les espaces verts notamment les parcs, combes et jardins municipaux et redévelopper le fleurissement de la ville
37 Poursuivre l’aménagement pour la place Grangier, embellie et végétalisée
38 Lancer une réflexion approfondie sur le site de Porte Neuve
39 Rendre inconstructible l’espace naturel des Lentillères, le faire revenir dans le cadre du droit commun et le consacrer au maraîchage au service de tous les Dijonnais
40 Créer une dizaine de grands parcs canins dans toute la ville et assurer leur entretien régulier
41 Mettre plus de poubelles pour les déjections canines dans tous les quartiers
42 Créer un refuge animalier de relais pour les animaux de compagnie des personnes hospitalisées d’urgence, en partenariat avec les associations de protection des animaux
Mobilité et transports
▼
43 Suspendre le projet actuel de 3ème ligne de tramway dans l’attente du nouveau Plan de déplacement
44 Proposer un nouveau Plan de déplacement qui reparte des besoins et attentes des Dijonnais pour des déplacements fluides et sûrs dans tous les quartiers
45 Créer des cheminements anti-dérapants sur l’axe piéton Darcy-Liberté
46 Rendre accessibles, praticables et sûrs tous les trottoirs et espaces publics aux personnes âgées, handicapées et à mobilité réduite
47 Instaurer dans les bus, la descente à la demande après 22 heures
48 Etendre le réseau des navettes électriques pour rejoindre le centre-ville et le marché des Halles depuis les différents quartiers
49 Améliorer les itinéraires cyclables pour les rendre continus et sûrs pour les cyclistes
50 Résorber les nombreux points noirs de la circulation comme par exemple la gare et la place du 30 octobre
51 Refondre la tarification du stationnement : la 1ère demi-heure gratuite et ramener le Forfait Post Stationnement (FPS) à 15 € au lieu de 25 €
52 Créer 4 nouveaux parkings là où le stationnement est en tension : CHU, Valmy, Voltaire et Parcs des expositions/Palais des sports
53 Résorber les dernières zones blanches de téléphonie mobile notamment dans le tunnel de la LiNO
54 Passer la LiNO à 2×2 voies sur tout son parcours
55 Etendre l’équipement des feux rouges en audio pour les « basses visions » avec un chemin au sol différencié
56 Défendre la desserte ferroviaire de Dijon (aéroport de Paris-CDG, branche sud vers Lyon…)
Gestion de la ville et démocratie locale
▼
57 Baisser la taxe foncière de 5% dès 2026
58 Diviser par 2 les dépenses de communication de la ville
59 Réduire le nombre des adjoints au maire de 22 à 15
60 Supprimer les frais de représentation du maire (costumes,…)
61 Remettre à plat les contrats coûteux (OnDijon, Hydrogène, Cité de la Gastronomie…)
62 Associer tous les Dijonnais aux grandes décisions concernant la ville par des référendums locaux et de véritables conseils de quartier
63 Rendre payante l’entrée au musée des Beaux Arts pour les visiteurs extérieurs à la région
64 Améliorer et faciliter le premier accueil dans tous les services de la ville
65 Conforter les compétences des services municipaux et métropolitains et respecter les agents
66 Assurer un financement impartial et transparent des associations
Entreprendre, travailler et se former
▼
67 Miser sur nos filières d’excellence (santé, agroalimentaire), encourager le développement d’une filière industrielle liée à la défense et attirer de nouvelles entreprises, industrielles et tertiaires, créatrices d’emplois
68 Faciliter l’accès des entreprises locales à la commande publique
69 Valoriser l’artisanat et le « fabriqué à Dijon »
70 Soutien aux commerces de proximité par une écoute active de leurs souhaits notamment lors des aménagements
71 Réviser le système de redevance sur les terrasses et sur les enseignes pour tous les commerçants
72 Défendre le projet d’une zone franche urbaine dans le quartier de la Fontaine d’Ouche avec des exonérations de charges pour revitaliser l’activité économique
73 Améliorer les conditions de stationnement des professionnels de santé, des artisans et des commerçants en centre ville
74 Mieux accompagner les projets de développement du CHU (Centre Hospitalier Universitaire)
75 Aménager un véritable complexe des expositions, des congrès et des sports, en le maintenant sur le site actuel du quartier Clemenceau avec un renforcement des possibilités de stationnement
76 Inciter à la réimplantation de forces armées dans la métropole dijonnaise
77 Définir une stratégie avec l’ensemble des acteurs de la filière touristique pour davantage de retombées économiques
78 Améliorer l’offre foncière et immobilière pour les entreprises en qualité et en prix
79 Favoriser l’insertion professionnelle des étudiants et apprentis pour permettre aux talents de s’exprimer à Dijon
Lien social, santé, éducation
▼
80 Restaurer la jouissance paisible des logements du parc HLM par une reprise en main de Grand Dijon Habitat et le conditionnement de l’abattement de la taxe foncière dans les quartiers prioritaires à des améliorations concrètes et vérifiables
81 Dans le parc de logements HLM Grand Dijon Habitat qui dépend de la Métropole, sécuriser l’intervention des professionnels et faire respecter les délais de dépannage des ascenseurs pour assurer le droit à chaque habitant d’accéder à son logement
82 S’assurer de la présence d’un lieu physique du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) pour le premier accueil social et l’accès au droit dans chacun des 9 quartiers
83 Conditionner le bénéfice de la solidarité municipale au respect des devoirs
84 Faciliter l’installation et le maintien des professionnels de santé dans les quartiers où il en manque
85 Travailler avec les professionnels de santé (actifs ou retraités) pour faciliter un accès aux soins équitable, rapide et de qualité : Maison de santé, Maison dentaire, campagne de prévention, plaquette de recours aux sites médicaux
86 Accompagner les Dijonnais de tous âges en encourageant le bénévolat et l’engagement citoyen
87 Faire de l’emploi une priorité pour lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale
88 Consulter les familles sur le retour de la semaine de 4 jours dans les écoles publiques dijonnaises
89 Accélérer la rénovation des écoles et la suppression des derniers préfabriqués
90 Maintenir un effectif suffisant d’agents de la ville, effectivement présents dans les groupes scolaires et formés spécifiquement face au harcèlement scolaire
91 Engager la ville aux côtés des Assistantes maternelles pour améliorer leurs conditions de travail
92 Favoriser l’accès à des crèches municipales pour les enfants dont les parents travaillent
93 Mettre en place un contrôle renforcé des établissements de petite enfance (crèches, centres de loisirs, périscolaire…) pour sécuriser enfants et parents
94 Relocaliser les centres d’accueil de personnes sans domicile dans des espaces mieux appropriés
95 Veiller au bien être des résidents des maisons de retraite municipales (Voltaire et Bégonias) tout en assurant une bonne gestion de ces établissements
96 Encourager et développer les visites aux personnes âgées isolées (bénévoles du CCAS et des associations)
97 Mettre en place une mutuelle municipale complémentaire de santé
Culture et patrimoine
▼
98 Ouvrir une nouvelle page culturelle qui rassemble culture populaire et culture classique, le patrimoine et la création, la tradition et l’art contemporain
99 Amplifier notre rayonnement culturel et touristique, notamment en ouvrant le Palais des Ducs aux visiteurs
100 Valoriser le site de la Chartreuse de Champmol et le puits de Moïse notamment en impliquant la ville avec une ouverture maîtrisée du parc avenue Albert 1er
101 Créer un réseau de villes européennes liées à l’histoire des Ducs de Bourgogne et élaborer un projet culturel commun
102 Mettre en place un Plan Pluriannuel d’Investissement pour la rénovation du patrimoine historique dijonnais en cohérence avec la recommandation de la Chambre Régionale des Comptes
103 Mettre fin au fiasco de la Cité internationale de la gastronomie et du vin et lui donner une nouvelle vocation utile aux Dijonnais
104 Réhabiliter les Halles Centrales pour en faire le cœur gourmand de la cité
105 Accueillir la Saint Vincent tournante, revaloriser les Fêtes de la vignes et promouvoir notre filière viti-vinicole
106 Développer une offre de théâtre dite « de boulevard »
107 Accompagner et soutenir les associations culturelles, les artistes locaux
108 Être fier de Gustave EIFFEL, Dijonnais le plus connu au monde : créer un lieu spécifique, installer une réplique de la Tour Eiffel, rebaptiser la gare Dijon-Eiffel,…
109 Redynamiser l’enseignement artistique et culturel municipal (Conservatoire, école de musique…) et mettre en valeur et encourager la pratique du chant choral à Dijon
110 Consulter les Dijonnais pour donner une nouvelle vie à l’église Saint-Philibert après sa rénovation
111 Célébrer comme il se doit les grandes dates anniversaires au cours de la mandature (Eiffel, Bossuet, église Notre-Dame, Usine Terrot et Canal de Bourgogne…)
Sports
▼
112 Engager sans tarder un vaste programme de rénovation des salles municipales des sports (Kennedy, Dunant, Jean Masingue…)
113 Permettre à un projet de parc aquatique de s’installer en profitant du chauffage par le réseau urbain
114 Donner un nouveau souffle à l’animation « Dijon Sport Découverte » durant les vacances scolaires en augmentant les capacités d’accueil
115 Renforcer l’effort municipal pour que tous les Dijonnais sachent nager en sortant de l’école élémentaire
116 Soutenir les sportifs dijonnais durant tout leurs parcours jusqu’au très haut niveau
117 Créer un trail de la Métropole pour valoriser le patrimoine naturel
118 Impliquer davantage la ville dans la pratique du sport amateur et le handisport et mettre en valeur tous les clubs (rugby, basket, judo, foot, pétanque…)
119 Accueillir de grands évènements sportifs nationaux (Tour de France cycliste, championnats, matchs des équipes de France,…)
120 Accueillir un salon autos, motos et véhicules d’époque en lien avec les manifestations organisées sur le circuit automobile de Dijon-Prenois
121 Reconstruire la patinoire actuelle pour répondre à la multitude d’activités (hockey, artistique, vitesse, loisirs…)
122 Soutenir la création de la salle d’athlétisme couverte dont notre capitale régionale a besoin (en lien étroit avec l’Université), et envisager une nouvelle salle pour le handball professionnel sur le site des Poussots
