Le CHU Dijon Bourgogne a tenu, le 2 février 2026, sa traditionnelle cérémonie des vœux dans le hall A de l’établissement, principal espace d’accueil du public. Un cadre symbolique pour un rendez-vous institutionnel majeur, qui a permis de revenir sur une année 2025 particulièrement riche et de projeter l’établissement dans une dynamique ambitieuse pour les années à venir.
En présence de Nathalie Koenders, maire de Dijon et vice-présidente du Conseil de surveillance, de Mathilde Marmier, directrice générale de l’ARS Bourgogne-Franche-Comté, ainsi que de nombreux élus du territoire, représentants des usagers et partenaires institutionnels, la direction du CHU a dressé un panorama complet des avancées réalisées. Les perspectives pour 2026 ont également été abordées à travers les interventions de la maire de Dijon et du professeur Steinmetz, récemment nommé président de la Commission médicale d’établissement.
Un hommage appuyé au service public hospitalier
En ouverture de la cérémonie, le directeur général, François Serveaux, a tenu à saluer l’engagement sans faille des équipes hospitalières. Face à un contexte sanitaire et social toujours exigeant, il a rappelé le rôle fondamental du service public hospitalier, capable de répondre aux besoins de santé de la population en continu, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.
« Si l’hôpital public est en capacité de tenir, c’est avant tout parce que les professionnels tiennent le service public », a-t-il souligné, mettant en avant les 9 000 femmes et hommes du CHU Dijon Bourgogne. Soignants, personnels médico-techniques, administratifs, logistiques ou techniques : tous contribuent chaque jour à assurer la continuité des soins, l’enseignement et la recherche, piliers indissociables de la mission universitaire de l’établissement.
Un cap stratégique partagé à 10-15 ans
Au cœur du discours, la réaffirmation d’un cap stratégique clair et assumé à long terme. Construit collectivement avec l’ensemble de la communauté hospitalière et universitaire, ce projet de trajectoire à 10-15 ans constitue un cadre de référence destiné à donner du sens à l’action quotidienne et à fédérer les énergies.
Loin de masquer les difficultés du quotidien ou l’exigence du travail hospitalier, ce cap permet, au contraire, de les affronter avec une vision structurée et cohérente. L’année 2025 a démontré toute la pertinence de cette approche, en conjuguant renforcement des orientations stratégiques et consolidation des fondamentaux de l’établissement.
Un CHU leader national en soins, recherche et enseignement
Premier axe stratégique : affirmer le CHU Dijon Bourgogne comme un CHU leader au niveau national. L’année 2025 a été marquée par plusieurs réalisations emblématiques. L’inauguration de l’Institut de la fertilité, la création de l’Institut universitaire du poumon, l’ouverture de l’Institut universitaire des soins dentaires en lien avec la nouvelle faculté d’odontologie ou encore l’acquisition d’un scanner photonique – équipement extrêmement rare à l’échelle nationale – témoignent de cette dynamique d’innovation et d’investissement.
La coopération avec le Centre Georges-François Leclerc a également permis de porter des projets majeurs en cancérologie, notamment avec l’acquisition conjointe d’un TEP-scanner corps entier. Ces partenariats illustrent la volonté du CHU de s’inscrire dans une logique de complémentarité au service de l’excellence des soins pour les patients du territoire.
Le lancement des travaux du futur Centre d’excellence de traitement de l’insuffisance rénale chronique, développé dans le cadre d’un partenariat public-privé avec l’association Santélys, s’inscrit lui aussi dans une vision de long terme, orientée vers l’innovation et l’amélioration continue de la prise en charge des patients.
Une offre de soins élargie et plus proche des patients
L’année 2025 a également été jalonnée par des projets structurants traduisant la volonté d’élargir l’offre de soins. L’ouverture du nouvel EHPAD de Champmaillot, l’inauguration de nouveaux locaux pour le Centre d’étude et de traitement de la douleur ou encore le lancement des premières activités d’hospitalisation à domicile portées directement par le CHU, notamment en néonatologie et en hématologie, illustrent cette orientation.
Parallèlement, des dispositifs à forte dimension humaine ont vu le jour. La relocalisation de l’Unité d’accueil pédiatrique de l’enfance en danger (UAPED) et l’ouverture officielle de la Maison des femmes traduisent l’engagement de l’établissement en faveur des publics les plus fragiles et de la lutte contre les violences et les inégalités de santé.
Recherche et prévention au cœur des priorités
En matière de recherche, le CHU Dijon Bourgogne entend renforcer sa visibilité internationale sur deux ou trois thématiques majeures, tout en conservant une couverture large des disciplines. En 2025, cette ambition s’est concrétisée par la structuration d’un dispositif d’accompagnement des projets de recherche, le déploiement de l’entrepôt de données de santé EREBIA et l’obtention d’un tiers-lieu d’expérimentation dans le cadre de France 2030.
La prévention constitue un autre pilier fort de la stratégie. L’organisation des premières Assises de la prévention et du dépistage, réunissant plus de 500 participants à l’échelle nationale, ainsi que le succès du programme PERIGENOMED – projet pilote de dépistage néonatal doté de plus de 11 millions d’euros de financement dans le cadre de France 2030 – illustrent la volonté du CHU de contribuer activement à la soutenabilité du système de santé.
Des fondamentaux solides pour aborder 2026
Enfin, le CHU Dijon Bourgogne s’appuie sur des bases solides. L’attractivité en ressources humaines s’est confirmée avec une hausse significative des effectifs en 2025, tant médicaux que non médicaux. La gouvernance interne, fondée sur la confiance, la transparence et l’intelligence collective, est aujourd’hui pleinement opérationnelle et largement partagée.
Sur le plan financier, l’établissement figure parmi les CHU les plus robustes de France, avec une activité en progression et une trajectoire budgétaire tendant vers l’équilibre. Cette solidité permet de soutenir un programme d’investissement ambitieux de près de 600 millions d’euros sur les dix prochaines années.
Porté par la synergie du site hospitalo-universitaire dijonnais et la qualité de ses partenariats, le CHU Dijon Bourgogne aborde ainsi l’année 2026 avec confiance, détermination et une ambition renouvelée au service des patients, des professionnels et du territoire.
