Le renouvellement du Conseil d’administration de Grand Dijon Habitat marque une nouvelle étape dans la stratégie de l’office public de l’habitat de la métropole dijonnaise. Réuni le 7 mai dernier, le Conseil d’administration a procédé à l’élection de son président ainsi qu’au renouvellement de ses différentes instances dirigeantes. À cette occasion, Hamid El Hassouni a été réélu à l’unanimité des membres présents, confirmant ainsi la volonté de poursuivre les orientations engagées ces dernières années en faveur du logement social, de la transition écologique et de l’amélioration du cadre de vie des habitants.
Cette réélection intervient dans un contexte particulièrement important pour les bailleurs sociaux. Entre hausse des besoins en logements accessibles, rénovation énergétique du parc immobilier ancien et attentes croissantes des locataires en matière de qualité de service, Grand Dijon Habitat doit aujourd’hui relever plusieurs défis majeurs. À travers ce renouvellement de gouvernance, l’office affirme sa volonté de poursuivre une politique ambitieuse et durable au service du territoire métropolitain.
Une présidence reconduite dans la continuité
Conseiller métropolitain et adjoint à la maire de Dijon, Hamid El Hassouni a été reconduit à la présidence de Grand Dijon Habitat à l’unanimité des membres présents du Conseil d’administration. Cette réélection traduit la confiance accordée à l’équipe dirigeante actuelle et à la stratégie menée depuis plusieurs années au sein de l’office public de l’habitat.
Lors de son intervention, le président réélu a rappelé les grandes priorités qui guideront l’action de Grand Dijon Habitat dans les années à venir. La première d’entre elles concerne la poursuite de la production de logements accessibles aux ménages les plus modestes. Dans un contexte économique tendu, marqué par l’augmentation du coût de la vie et des difficultés d’accès au logement pour de nombreuses familles, cette ambition apparaît comme un enjeu central pour la métropole dijonnaise.
Hamid El Hassouni a également insisté sur la nécessité de continuer à améliorer la qualité du patrimoine immobilier de l’office, notamment à travers la poursuite des programmes d’éco-réhabilitation du parc ancien. Ces travaux doivent permettre à la fois d’améliorer le confort des habitants, de réduire les consommations énergétiques et de répondre aux exigences environnementales actuelles.
Enfin, le président de Grand Dijon Habitat a affirmé sa volonté de renforcer la qualité de service rendue aux locataires. Derrière cet objectif se trouvent des enjeux très concrets : amélioration de la relation avec les habitants, réactivité accrue dans le traitement des demandes, entretien du patrimoine, sécurité et accompagnement social des résidents.
Plus de 270 millions d’euros d’investissements prévus
Pour atteindre ces objectifs, Grand Dijon Habitat entend s’appuyer sur le soutien de Dijon Métropole. Hamid El Hassouni a notamment rappelé l’importance de la Convention d’Objectifs et de Moyens 2025-2030, adoptée à la fin de l’année 2025 par le Conseil métropolitain. Ce document stratégique constitue désormais la feuille de route de l’office pour les prochaines années.
Cette convention prévoit des investissements particulièrement conséquents. Grand Dijon Habitat annonce ainsi plus de 270 millions d’euros d’investissements sur les dix prochaines années. Un effort financier majeur qui témoigne de l’ambition portée par la collectivité et par l’office public de l’habitat en matière de développement urbain, de transition énergétique et de cohésion sociale.
Ces investissements devraient permettre la construction de nouveaux logements sociaux, la rénovation énergétique d’une partie importante du patrimoine existant ainsi que la modernisation des équipements et des espaces de vie. Ils traduisent également une volonté de maintenir une politique publique forte du logement à l’échelle métropolitaine, alors que de nombreux territoires sont confrontés à une pression immobilière croissante.
Une coopération régionale renforcée grâce à la SC Amplitudes
Au-delà de son action locale, Grand Dijon Habitat poursuit également une dynamique de coopération avec d’autres offices publics de l’habitat de la région. Hamid El Hassouni a ainsi souligné le rôle actif joué par l’office au sein de la société de coordination Amplitudes. Cette structure fédère plusieurs bailleurs sociaux : Mâcon Habitat, Grand Bourg Habitat, Opheor et Ardèche Habitat.
L’objectif de cette coopération est de développer des synergies communes afin de mutualiser certaines compétences, partager des expériences et renforcer les capacités d’action des différents organismes. Dans un secteur du logement social confronté à de fortes contraintes budgétaires et réglementaires, ces rapprochements apparaissent comme des leviers stratégiques pour maintenir un haut niveau de service et poursuivre les investissements nécessaires au développement des territoires.
Cette logique de coopération permet également de mieux répondre aux enjeux contemporains du logement : transition énergétique, innovation sociale, adaptation du patrimoine au vieillissement de la population ou encore attractivité des territoires.
2026 : l’année du centenaire de Grand Dijon Habitat
L’année 2026 aura une portée symbolique particulière pour l’office public de l’habitat. Grand Dijon Habitat célébrera en effet ses 100 ans d’existence. Un siècle d’histoire marqué par l’évolution du logement social et par l’accompagnement de plusieurs générations d’habitants sur le territoire dijonnais.
Dans son discours, Hamid El Hassouni a tenu à rappeler la vocation fondamentale de l’office : permettre à chacun d’accéder à un logement digne. Il a notamment souligné que disposer d’un toit constitue « la première des dignités ». Une déclaration qui réaffirme la dimension profondément sociale de la mission portée par Grand Dijon Habitat depuis sa création.
Ce centenaire devrait être l’occasion pour l’organisme de revenir sur son histoire, mais aussi de se projeter vers l’avenir, dans un contexte où les enjeux liés au logement demeurent plus que jamais centraux dans les politiques publiques locales.
Une gouvernance représentative du territoire
Le Conseil d’administration de Grand Dijon Habitat repose sur une composition pluraliste réunissant élus, représentants institutionnels, associations, locataires et salariés. L’instance compte au total 28 membres. Quinze d’entre eux sont désignés par Dijon Métropole, tandis que d’autres représentent différentes structures et organisations liées au logement et à l’action sociale.
Le nouveau bureau est désormais composé de Nuray Akpinar Istiquam, vice-présidente, ainsi que de Céline Tonot, Patrice Château, Marie-Odile Chollet et Gérard Simonney, représentant de la CNL 21.
La composition du Conseil d’administration illustre la volonté d’associer de multiples acteurs aux décisions de l’office : représentants du Conseil métropolitain, personnalités qualifiées dans les domaines du logement et de l’urbanisme, représentants d’institutions sociales, associations de locataires et représentants des salariés. Le préfet du département ou son représentant participe également aux séances du Conseil d’administration.
À travers cette gouvernance élargie, Grand Dijon Habitat entend maintenir un dialogue permanent avec l’ensemble des parties prenantes du logement social sur le territoire métropolitain.
