Comme chaque mois, Dijon Mag ouvre ses pages aux groupes politiques représentés au conseil municipal. Éducation, transition écologique, sécurité ou encore finances publiques : tour d’horizon des positions et priorités défendues par les élus.
POUR LE GROUPE SOCIALISTE, RADICAL, CITOYEN ET APPARENTÉS
Pour notre majorité, l’éducation est une priorité. Ces dernières années, nous avons accentué nos investissements pour offrir aux 10 000 écoliers dijonnais les meilleures conditions d’apprentissage possible. Rénovation des bâtiments, végétalisation des cours, accélération de la transition numérique : jamais notre ville n’avait autant investi dans l’éducation. Avec le projet éducatif Génération Dijon, fruit d’une large concertation, nous avons défini une ambition claire pour toute une génération. De la petite enfance à l’université, nous devons offrir à chaque Dijonnais les moyens de grandir, d’apprendre et de s’épanouir dans une ville pensée à leur hauteur. Au-delà des convictions, les actes. Avec le plan Ambition Éducative 2030, ce ne sont pas moins de 75 millions d’euros qui seront investis d’ici à 2030 dans les écoles pour moderniser les bâtiments, supprimer les derniers préfabriqués, végétaliser les cours d’écoles et équiper numériquement afin d’offrir aux écoliers dijonnais les meilleures conditions d’apprentissage. Comme chaque année, de nombreux travaux ont été engagés cet été : désimperméabilisation des cours d’école Château de Pouilly et Anjou, rénovation énergétique des écoles Champs Perdrix et Alsace, peinture des écoles Paulette Lévy maternelle et élémentaire, suppression des derniers préfabriqués des écoles Joséphine Baker et Colombière. Du côté de la restauration scolaire, les repas conçus par notre cuisine centrale sont le plus souvent locaux et bio. Un repas coûte près de 14 € à la collectivité et est facturé entre 0,56 € et 7,30 € aux familles selon les revenus du foyer afin de garantir un accès équitable à tous. Nous avons aussi mis en place de nouveaux dispositifs importants pour les enfants comme pour les parents. Avec la plateforme Grands Ensemble, nous avons voulu centraliser et faciliter l’accès aux services éducatifs, sportifs, culturels et de loisirs proposés par la ville. Un outil utile pour accompagner les familles. Nous avons également mis en place le Conseil participatif des jeunes élus avec 12-18 ans, leur permettant de proposer et de défendre des initiatives pour notre ville. C’est pour eux et avec eux que la ville de demain se construit. Parallèlement, il est important de saluer le travail des agents municipaux, des enseignants et de l’ensemble des personnels éducatifs pour leur engagement constant. En dehors de l’école, nous sommes attachés à ce que les enfants puissent pratiquer une activité sportive et ainsi accès à la culture. Les aides à l’acquisition d’une licence sportive, l’ouverture des gymnases le dimanche, la gratuité des musées sont autant de dispositifs permettant de lever les freins au sport et à la culture. Dans un contexte national marqué par des choix budgétaires restrictifs, Dijon assume une ligne claire : l’école publique, laïque et gratuite est et restera notre priorité, c’est une question de responsabilité et de cohérence avec les valeurs que nous portons.
Madame Nathalie KOENDERS, maire de Dijon
Mehdi BALSON, Hamid EL HASSOUNI, Jean-Philippe MOREL, co-présidents,
Nour AKPNAR-SIDIQUMAR, Bassir AMIRI, Christophe AHMADI, Khadija BAZIKHATIR, Nadège BELHARET, Christophe BERNARD, Delphine BLAY, Marie-Élise CLOTHEL, Jean-François COURGEY, Jean-Paul DURAND, David HADEN, Denis HAMEAU, Antoine HOAREAU, Danielle JUBAN, Karen LEMERCIER, Philippe LEMAIREAU, Christine MARTIN, Dominique MARTIN-GRENIER, Pascal-Michel MASSON, Joël MEKHANTAR, Hassan TAHRI, Lydie PFANDER-MERY, Pierre PRIEURICH, François REBSAMEN, Elisabeth REY, Françoise THEBAUDIN, Valérie TISSERIE, Claire TOMASELLI, Stéphane VACHEROT, Saladin ZIVKOVIC
courriel : groupemajorité@orange.fr – 3, rue des Forges, 21000 Dijon – 03 80 36 41 77
POUR LE GROUPE DES ÉLUS DÉMOCRATES, ÉCOLOGISTES, CENTRISTES ET CITOYENS
Dans un contexte national marqué par une dégradation accélérée des comptes publics, la dette progresse de 5 000 euros chaque seconde et sa charge pourrait dépasser 100 milliards d’euros à l’horizon 2029. La responsabilité budgétaire n’est plus une option, mais une nécessité. C’est la ligne défendue par le Gouvernement et c’est également celle que les élus démocrates dijonnais menés par François Deseille appliquent avec détermination depuis 2008, sous la conduite de François Rebsamen et maintenant de Nathalie Koenders. Il s’agit d’inscrire l’action publique dans une trajectoire soutenable, capable de concilier continuité du service aux habitants et maintien de la capacité d’investissement. Les résultats sont probants. Héritée principalement de Pierre Moroge, l’encours de dette atteignait 236 millions d’euros en 2008. Fin 2024, il aura été ramené à environ 100 millions. Ce désendettement massif place Dijon parmi les villes les moins endettées de sa catégorie. La Chambre régionale des comptes a salué cette trajectoire. Elle a relevé un autofinancement positif, une moyenne des communes comparable, une stabilité des équilibres financiers et une grande manœuvre conservée pour l’investissement. Dijon atteint aujourd’hui un niveau d’investissement par habitant conforme à la moyenne nationale, et ce sans recourir à l’emprunt. C’est le signe d’une gestion anticipée et prévoyante de l’épargne brute. Cette stratégie budgétaire produit des effets politiques concrets. Elle renforce l’autonomie de la ville face aux aléas macroéconomiques, accroît sa crédibilité dans les partenariats institutionnels et lui permet de fixer ses priorités sans subir la contrainte des marchés financiers. Elle démontre qu’une gouvernance locale, lorsqu’elle allie une discipline et vision, non seulement préserver ses marges, mais aussi contribuer à l’effort national de redressement. La rigueur n’est pas une fin en soi. Elle constitue le socle d’une action publique souveraine, tournée vers l’avenir, et fidèle à la responsabilité que nous avons en générations futures.
François DESEILLE, président du groupe des élus démocrates, écologistes, centristes et citoyens,
adjoint en charge des finances et du budget de la ville de Dijon
Ariane LOVICI, Marie-Hélène JUILHARD-RANDRIAN, Vincent TESTORI, Nora EL MESDADI, Vincent THIERRY, Philippe HURION
courriel : groupecentre@orange.fr – 21000 Dijon – 03 80 77 54 20 – 06 81 45 44 44
POUR LE GROUPE L’ÉCOLOGIE POUR VOUS
Dijon s’est récemment inscrite dans un Plan Climat ambitieux pour atténuer nos émissions de CO2 et préserver la biodiversité. Celui-ci ouvre aussi la voie à des travaux d’adaptation au réchauffement climatique comme la rénovation et la végétalisation des écoles dont les effets bénéfiques peuvent être déjà appréciés. Cet été, la climatisation a fait polémique : elle nous semble envisageable pour protéger les personnes à risque là où elles se trouvent, mais dommageable comme solution systématique car largement contreproductive pour lutter contre le réchauffement climatique. Au-delà d’une solution purement technologique, c’est toute notre organisation qu’il faut adapter pour préserver les Dijonnais·es en assouplissant les horaires des services publics, des écoles, des parcs et des piscines dans le cadre d’un Plan de Crise Canicule (de 10 à 16 jours en 2025) ; et pourquoi pas en remettant sur la table des plats bourguignons moins caloriques comme la soupe d’oseille glacée !
Karine SAVINA, Patrice CHATEAU, Fabien ROBERT, Ludmila MONTERO, Catherine DU TERTE
khuon-savina@ville-dijon.fr
POUR LE GROUPE HORIZONS ET INDÉPENDANTS
Le dernier baromètre de Public Sénat place comme préoccupation première des Français la tranquillité publique et la sécurité. C’est aussi la préoccupation quotidienne de la Ville de Dijon ainsi que de la majorité municipale. Le récent classement « ville-data » des villes de France où l’insécurité est la plus forte le démontre puisque Dijon se place 161ème ville de plus de 22 500 habitants. Notre ville est en permanence engagée dans chaque quartier pour assurer la tranquillité des Dijonnais. Avec désormais 100 policiers municipaux, équipés, formés, avec des horaires étendus, un Groupe de Soutien et d’Intervention, une unité cynophile, Dijon dispose de véritables moyens pour être en proximité avec les difficultés que rencontrent ses habitants.
Stéphane CHEVALIER, président du groupe, Caroline JACCQUEMARD, Claire VUILLEMIN
POUR LE GROUPE DES ÉLUS ÉCOLOGISTES ET CITOYEN•NES
Dijon Métropole actualise sa politique Climat-Air-Énergie, désormais élargie à la reconquête de la biodiversité, levier essentiel pour adapter la ville au changement climatique. La transition énergétique orientée vers une ville bas carbone est engagée notamment à travers le projet Response dans le quartier de la Fontaine d’Ouche. Cependant les enjeux liés à un juste partage des ressources restent largement sous-dimensionnés, tout comme la restauration des zones naturelles très riches en biodiversité ou la multiplication des espaces de fraîcheur dans tous les quartiers. Une ville bas carbone et tournée vers le bien-être, c’est aussi une ville cyclable, accessible partout. Or, seulement 17 % du territoire est équipé en voies dédiées. Depuis 6 ans, Dijon Métropole a mis en place de véritables continuités cyclables à l’échelle de la métropole. Les écologistes continueront à rehausser l’ambition de cette politique. Il est temps d’accélérer la transformation écologique de notre ville !
Olivier MÜLLER, Stéphanie MODDE, Frédéric FAVERJON
14, avenue Jean Jaurès, 21000 Dijon
https://21.levinf.fr – Facebook : @lesecologistescitoyens
POUR LE GROUPE DIJON AUTREMENT DROITE, CENTRE ET INDÉPENDANTS
À Dijon, 76 écoles publiques accueillent chaque jour les enfants. La Ville en assure l’entretien, la rénovation, la restauration scolaire et l’accueil périscolaire. Un plan d’investissements a été conçu pour le retard constaté : suppression progressive des préfabriqués, adaptation au changement climatique, réaménagement des cours d’écoles. Lors des discussions au Conseil municipal, nous avons insisté sur la sécurité des bâtiments et des abords des écoles, ainsi qu’à la place des parents, qui doivent conserver le premier rôle dans l’éducation de leurs enfants. Nous proposons une réforme de la tarification de la restauration scolaire qui tienne des classes moyennes, qui travaillent, et qui ne bénéficient d’aucune aide particulière.
Laurent BOURGUIGNAT (LR), Étienne RENAUD (Nouvelle Énergie), Henri-Bénigne de VERGELLE (Horizons)
contact@dijon-autrement.fr – 03 80 23 88 71
43, rue Pasteur, 21000 Dijon
POUR LE GROUPE AGIR POUR DIJON
L’influence des Frères musulmans est une préoccupation croissante en France. Le principe est l’entrisme au sein des institutions, pour mieux imposer demain la loi islamique (charia). Nous avons dénoncé à plusieurs reprises leur influence à Dijon et au sein même de la municipalité. Elle s’est manifestée en juin 2020 lors du règlement du conflit communautaire à la mosquée de Quetigny. Le soutien de la municipalité s’est confirmé à de nombreuses occasions, et réciproquement. Cela est inacceptable.
Emmanuel BICHOT, président de groupe, Laurence GERBET
agirpourdijon@gmail.com – agirpourdijon.fr – 03 80 46 55 86
44, rue Condorcet, 21000 Dijon
