La salle des fêtes de Ruffey-lès-Échirey a été le théâtre de la cérémonie annuelle des vœux de la Communauté de communes Norge et Tille (CC NeT). Ludovic Rochette, président de la communauté, a tenu un discours dense et ambitieux, détaillant les priorités et les enjeux pour l’année à venir. Devant un auditoire composé des élus locaux, des parlementaires et des citoyens, il a dressé un bilan humain et stratégique, tout en insistant sur les défis à relever collectivement. Voici une analyse approfondie de ses propos.
Un hommage à l’esprit collectif de la CC NeT
Dès l’ouverture de son discours, Ludovic Rochette a tenu à souligner l’importance des relations humaines et de la cohésion qui caractérisent la CC NeT. « C’est pour moi une grande fierté d’avoir pu contribuer à cet état d’esprit, où solidarité et soutien mutuel forment la base de notre travail commun », a-t-il déclaré, faisant allusion à l’entraide manifestée lors des moments difficiles de 2024, notamment envers un maire touché par des épreuves personnelles.
Il a également salué l’engagement des agents de la communauté, en particulier celui de Julie Bossu, Directrice Générale des Services, ainsi que celui des élus travaillant dans les commissions, qu’il décrit comme « une belle famille qui a impulsé une véritable dynamique, une identité Norge et Tille ».
Les 14 maires à l’honneur : un symbole d’unité
Dans une démarche inédite, Ludovic Rochette a choisi de donner la parole aux 14 maires des communes membres, chacun chargé de présenter une personne, une structure ou une action marquante de sa commune. Ce choix, selon lui, illustre la philosophie de la CC NeT : une intercommunalité au service des communes, sans jamais se substituer à elles.
« L’intercommunalité ne fait que ce que les communes seules ne peuvent pas faire, dans le cadre de la loi. Ce soir, les maires vont symboliser ce que nous sommes : stratégiques, pragmatiques, innovants, mais toujours au service de nos 14 communes et de leur population », a-t-il affirmé.
Ce moment, à la fois solennel et participatif, a mis en lumière l’importance des initiatives locales tout en soulignant la force d’une intercommunalité à taille humaine. Ludovic Rochette a d’ailleurs ironisé sur cette organisation : « On est bien contents de n’être que 14 communes. Imaginez si nous avions fait ce choix dans une intercommunalité XXL ! »
Les priorités pour 2025 : une vision ambitieuse et structurée
Le président a ensuite détaillé trois axes stratégiques qui guideront les actions de la communauté pour l’année à venir.
1. Développer la mobilité
Ludovic Rochette a fait de la mobilité une priorité majeure pour 2025, insistant sur la nécessité de travailler en partenariat avec les différents acteurs institutionnels. Il a souligné l’importance de trouver des solutions concrètes et mutualisées pour répondre aux besoins croissants des habitants en termes de déplacements.
« Il est de notre responsabilité de développer des solutions adaptées et durables. Mais rien ne peut se faire seul, et ce n’est qu’en travaillant ensemble que nous relèverons ce défi », a-t-il déclaré, remerciant au passage Frédéric Imbert, 1er vice-président, pour son engagement sur ce dossier crucial.
2. Moderniser la base nautique
Un projet structurant pour 2025 sera la pose de la première pierre d’un bâtiment multi-partenarial sur la base nautique de la CC NeT. Ce nouvel espace accueillera :
- Des associations locales,
- Des activités scolaires, périscolaires et extrascolaires,
- Des initiatives éducatives à destination des élèves des communes membres.
Ce projet, selon Ludovic Rochette, est une illustration de l’engagement de la communauté pour l’éducation et les loisirs accessibles. « Notre rôle est d’offrir des infrastructures modernes et inclusives, adaptées aux besoins de notre jeunesse et de nos associations », a-t-il souligné.
3. Aménager l’espace dans un cadre contraint
Le président a mis en lumière les défis liés à l’aménagement du territoire, notamment face aux contraintes du Zéro Artificialisation Nette (ZAN) et des politiques régionales et nationales. La révision du SCOT (Schéma de Cohérence Territoriale) et la gestion des ressources naturelles, notamment de l’eau, seront des priorités.
« Nous devons préserver nos capacités de développement économique tout en respectant les ressources naturelles. Mais les cadres actuels, souvent rigides et contradictoires, rendent ces démarches particulièrement complexes », a-t-il averti.
Un plaidoyer pour plus de liberté et un budget national voté
Dans la dernière partie de son discours, Ludovic Rochette a exprimé son inquiétude face à l’absence de budget national voté, une situation qu’il qualifie de paralysante pour les collectivités locales. « Chaque jour sans budget voté, ce sont les collectivités, et donc nos populations, qui en paient le prix. Nous avons besoin d’un cadre clair pour avancer. »
Il a également plaidé pour une réforme des institutions territoriales et une plus grande souplesse administrative. « Notre système actuel montre des signes d’essoufflement. Il est temps de redonner aux territoires la liberté d’innover et d’agir. »
Son message s’est conclu sur un vœu à la fois simple et ambitieux : « Que 2025 nous apporte tolérance, innovation et sérénité. »
La mise à l’honneur des producteurs locaux
En guise de conclusion conviviale, la cérémonie a permis de mettre en lumière les producteurs locaux, piliers du dynamisme économique de la CC NeT. Parmi eux :
- La Ferme des Louvières (Saint-Julien),
- À la Ferme Dubois (Varois-et-Chaignot),
- La Brasserie l’Éclaireur (Norges-la-Ville),
- Les Brassages du Meix (Saint-Julien),
- Cook événement (Couternon).
Une dégustation de leurs produits a ponctué la soirée, illustrant la richesse et la diversité du territoire.
Un cap pour 2025 : audace et responsabilité
Avec un discours mêlant pragmatisme et vision, Ludovic Rochette a donné le ton pour une année 2025 ambitieuse. Axée sur des projets structurants, une gestion rigoureuse et une collaboration étroite entre les communes, la CC NeT s’affirme comme un modèle d’intercommunalité au service de ses habitants.
« Belle année à notre communauté de communes. Que 2025 soit une année d’innovation et de sérénité pour nous tous !«
Une conclusion applaudie par une assemblée confiante dans l’avenir de son territoire.
La discours de Ludovic Rochette, Président :
Monsieur le Secrétaire Général de la Préfecture,
Mesdames et Messieurs les parlementaires,
Mesdames et Messieurs les maires, Cher collègue,
Mesdames et Messieurs les conseillers communautaires,
Mesdames et messieurs les élus,
Mesdames, et Messieurs, représentant les autorités civiles et militaires,
Mesdames, et Messieurs, chefs d’entreprise, président d’association,
Je voudrais aussi saluer les agents de notre collectivité, et particulièrement notre DGS Julie Bossu.
Mesdames et Messieurs,
Tout d’abord un grand merci à la commune de Ruffey-lès-Echirey, pour son accueil.
Aujourd’hui, je ne ferai pas de présentation de l’année écoulée. Le diaporama qui tournera ce soir en fera la
synthèse.
Mais permettez-moi de remercier nos agents, administratifs, techniques, qui travaillent dans une ambiance
particulière, particulièrement agréable et constructive.
Permettez-moi aussi de remercier l’ensemble des élus qui travaillent dans les commissions.
Un grand merci à mes collègues maires, membres du bureau, et qui forment une belle famille. D’ailleurs,
quand l’un de nous est touché, comme ce fut le cas en fin d’année pour l’un d’entre nous, nous sommes tous là pour l’épauler. C’est pour moi, une grande fierté d’avoir pu contribuer à cet état d’esprit. Mais la plus belle des réussites, c’est d’avoir ensemble impulsé une vraie dynamique, une identité Norge et Tille !
J’ai voulu, cette année particulièrement, donner la parole aux maires.
En effet, la communauté de communes ne doit passe substituer aux communes. Elle fait ce que les communes seules ne peuvent pas faire, dans le cadre de la loi.
Aussi ce soir, les 14 maires de notre communauté de communes prendront la parole chacun leur tour, afin de présenter une personnalité ou une structure particulière de leur commune.
C’est le symbole de notre intercommunalité.
Être stratège, être pragmatique, être innovante, être exemplaire, mais toujours au service des 14 communes
et de leur population. Je vais laisser chaque maire présenter, en 2 minutes maximum, la personnalité de leur choix. Et là, on est bien content de n’être que 14 communes. Imaginez si nous avions fait ce choix de présentation dans une intercommunalité, dite XXL !
LES 14 COMMUNES
Très rapidement, je parlerai des grands enjeux pour 2025.
Le premier enjeu, est d’entrer dans une phase active de réalisation dans le cadre de nos planifications.
Nous avons cette chance d’avoir contractualisé avec le Département, avec l’État, ainsi qu’avec la Région. Un des enjeux cruciaux de cette fin de mandat, mais aussi du prochain mandat, c’est bien la mobilité. Il est de notre responsabilité de l’améliorer, de la développer. Mais rien ne peut se faire seul, et c’est par un travail
partenarial, et une mutualisation ciblée que nous arriverons à relever ce défi. Et je remercie notre 1
er Vice-président, Frédéric Imbert, particulièrement mobilisé sur ces sujets.
Autre grand enjeu, la modernisation de notre base nautique.
En 2025, nous poserons la première pierre du futur bâtiment multi-partenarial qui accueillera des associations, mais aussi des activités extrascolaires, périscolaires, voir scolaires. Nous aiderons, particulièrement, et donc financièrement, les sorties scolaires sur notre base nautique, destinée aux élèves des communes membres de notre intercommunalité.
Troisième enjeu, l’aménagement de l’espace.
Nous devons garder des possibilités de développement, notamment économique, dans le respect de la
ressource en eau.
Actuellement, le SCOT est en révision. Le ZAN actuel et le SRADETT actuel ne nous aident pas. Je vous laisserai un lexique à la sortie !
Comme l’année dernière, je rappelle le cadre administratif qui nous entoure, et qui devient sinon fou, tout du
moins, contre-productif avec souvent des injonctions contradictoires.
Heureusement, CRTE, TEA vont nous aider dans la cadre du PCAET, du PAT, du PMS car nous sommes AOM.
Donc l’État nous propose d’intégrer le SERM…
Bref, noussommes dans un cadre devenu trop rigide. L’enjeu global est de redonner de la liberté, de permettre l’initiative, tout en s’assurant que nos politiques soient justes et légales, sous le contrôle de l’État.
Et le temps est sûrement venu d’une nouvelle armature territoriale, et d’une nouvelle organisation de nos
institutions.
Car on le sent bien, notre système est essoufflé, et nos populations attendent de nous une bonne gestion,
mais aussi des initiatives innovantes. Mais sans majorité claire, il reste peut-être la solution de demander l’avis aux Français.
Mais le cœur du problème actuel, ce sont, il faut bien avouer, les moyens. Et tant que la France ne sera pas
dotée d’un budget juste, mais aussi voté, les collectivités locales ne pourront bénéficier du soutien financier
de la part de l’État pour leurs investissements.
Chaque jour qui passe, chaque semaine, chaque mois, sans nouveau budget, voté, ce seront nous les
collectivités locales, qui paieront les conséquences. Et donc, nos populations, ainsi que nos entreprises, le plus souvent locales. Je le dis avec gravité, nous ne pouvons nous permettre de rester dans ce brouillard plus longtemps.
Je ferai donc un vœu simple mais aussi à la fois complexe. Pour 2025, je souhaite un budget voté, le plus juste, ou le moins injuste possible. Sans budget voté, nous entrerons dans des temps encore plus incertains.
Au contraire, je souhaite à la France, à notre communauté de communes, ainsi qu’à vous-même de la sérénité. C’est le préalable afin de décider avec sagesse, c’est d’ailleurs une des caractéristiques de notre
intercommunalité. Elle est sereine, sûre de ses ressources, sûre de son avenir.
En tous cas, je regarde notre avenir avec une grande attention, empreinte de sérénité.
Je vous souhaite bien sûr pour 2025, une bonne santé, de la joie dans vos vies personnelles, de la tolérance.
Je me permets également de souhaiter aux maires de la Côte-d’Or de l’abnégation. Le mandat n’est pas fini, il doit être achevé avec sérieux afin que le prochain mandat soit bien plus serein que l’actuel dans notre pays.
Belle année 2025 à notre communauté de communes !
Que 2025 nous apporte tolérance, innovation et sérénité !
Belle année à vous